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Índice
São livros úteis para pessoas atuando como Business Architects, Analistas, Operadores de Negócio, Empreendedores, Marketing, Business Designers entre outros interessados no vasto universo dos negócios.
Esse post é parte da série sobre Business Architecture
Esses 25 livros vão expandir a sua visão e habilidades sobre as 5 principais responsabilidades da pessoa Business Architect, que são:
- Capacidades
- Informação
- Organização
- Fluxos de valor
Desde a publicação desses textos, toda semana várias pessoas me procuram no Linkedin com perguntas, pedindo dicas de livros e mais conteúdos. Diante dessa grande busca, decidi fazer desses conteúdos uma série sobre Business Architecture.
- O que faz um Business Architect (No Medium);
- 5 características de um ótimo Business Architect (No Medium);
- Business Architecture “Moderno”: Um guia para startups
- Esse texto é a quarta parte
As primeiras partes foram escritas no meu perfil do Medium, mas os meus conteúdos mudaram definitivamente para cá: https://www.coletividad.org/blog
Livros e a Educação Informal
Livros são parte muito rica da Educação Informal, também chamada de Educação Incidental ou Aprendizagem Experiencial. Essa é o ‘tipo de Educação’ que ocorre ao longo da vida, fora de atividades formalmente estruturadas, patrocinadas institucionalmente, baseadas em sala de aula.
O livro é de fundamental importância para o desenvolvimento das sociedades e para o crescimento intelectual do indivíduo. É ele que permite ao ser humano registrar fatos importantes da sua história e repassar tais fatos às sociedades posteriores, atuando como vetor do conhecimento.
O MBA
Se você tem o privilégio de estudar, fazer MBA, ou qualquer curso que te desperte interesse verdadeiro, faça! Entusiasmo é a base do aprendizado.
A Educação Informal proporciona diversos benefícios diretos e indiretos, de curto e longo prazo.
Porém como fala a Claudia Gasparini nessa reportagem da EXAME, os cursos de MBA exigem tempo, comprometimento, uma bela quantia de dinheiro e muita gente opta por fazer só para deixar o currículo bonito. Achar que o MBA automaticamente trará um aumento de salário é um equívoco, pois essa não é exatamente a realidade.
4 situações em que fazer MBA não é uma boa ideia
- Você acabou de se formar
- Você não tem um plano
- Você está desempregado
- O conteúdo parece incoerente, desatualizado ou chato
Então avalie as suas circunstâncias. Caso queira aprender, os livros desse texto (entre centenas de outros), oferecem um ótimo aprendizado sobre Estratégia, Empreendedorismo, Contabilidade/Finanças, Marketing, Operações, Pensamento Sistêmico, Oratória, Negociação, Liderança, Produtividade e Eficiência que um MBA te apresentaria.
25 livros que valem um MBA
A lista tem o título, não necessariamente em qualquer ordem, e os principais pontos sobre.
1. High Output Management, Andy Grove
- Andrew S. Grove é ex-CEO da Intel
- O livro é considerado por muitos executivos, um dos melhores livros de negócios de todos os tempos
- Esse livro e seus conceitos influenciaram a atuação de empreendedores e investidores como Steve Jobs, Ben Horowitz, Mark Zuckerberg, John Doerr, Marc Andreessen e entre outros
- As responsabilidades de um gestor
- Como coletar a informação que você precisa para tomar as decisões certas
2. The Score Takes Care of Itself, Bill Walsh, Craig Walsh e Steve Jamison
- Bill Walsh é considerado por muitos o maior técnico da NFL
- A liderança de Bill Walsh transformou o San Francisco 49ers da pior franquia do esporte em uma dinastia lendária
- Ele mudou a forma como o futebol é pensado e jogado
- Requisitos de uma liderança bem-sucedida são os mesmos se você administra uma franquia da NFL, uma empresa da Fortune 500 ou uma loja de ferragens com 12 funcionários
3. Zero to One, Peter Thiel e Blake Masters
- Vivemos em uma era de estagnação tecnológica
- Aprender a pensar por si mesmo é a habilidade mais importante de todo grande líder
- Fazer o que outra pessoa já sabe fazer leva o mundo de 1 a n, fazer algo novo, te leva de 0 a 1
- Os “vencedores” do mundo de amanhã vão escapar completamente da concorrência no mercado atual com novos negócios únicos
4. The Checklist Manifesto: How to Get Things Right, Atul Gawande
- Checklist revelam a complexidade de nossas vidas e como podemos lidar com isso
- O mundo moderno nos deu um conhecimento estupendo
- O volume e a complexidade do conhecimento hoje excedem nossa capacidade de entregá-lo adequadamente às pessoas
- Treinamos por mais tempo, nos especializamos mais, usamos tecnologias cada vez mais avançadas e mesmo assim falhamos
5. The Innovator’s Solution: Creating and Sustaining Successful Growth, Clayton M. Christensen
- Um clássico no tema da inovação, o trabalho de Clay Christensen continua a influenciar e embasar líderes e organizações inovadores
- Com base em pesquisas aprofundadas e teorias testadas em centenas de empresas em diversos setores
- Expandem a ideia de disrupção, explicando como as empresas podem e devem se tornar disruptivas
- Como se aplicam no ambiente de negócios hiper-acelerado atual
- As decisões de negócios cruciais para alcançar um crescimento verdadeiramente disruptivo
- As diretrizes para desenvolver seu próprio motor de crescimento
- As forças que levam os gerentes a tomar decisões ruins
- Sabonetes, detergentes e produtos de limpeza ecologicamente corretos da Method capturaram um valioso espaço nas prateleiras há muito dominado pelos produtos das gigantes P&G e Unilever
- Um estudo de caso irreverente, sincero e em primeira mão
- Como os consumidores de hoje se comportam, como as empresas de hoje competem e como os dois grupos estão agindo juntos
- Fundada há dez anos pelos amigos de infância Eric Ryan e Adam Lowry, a Method tem feito manchetes e lucros com uma mistura revolucionária de cultura e comércio, estilo e substâncias
- Os sete princípios no centro da filosofia de negócios da Method
7. The 7 Powers: The Foundations of Business Strategy, Hamilton Helmer
- Hamilton Helmer tem décadas de experiência como consultor de estratégia de negócios, investidor e professor da Universidade de Stanford
- Uma teoria prática da estratégia enraizada na noção de poder
- Usa exemplos do mundo real
- Invenção sempre vem em primeiro lugar
- Construa um conjunto de ferramentas de estratégia abrangente
- Toda empresa tem um momento estratégico de “vida ou morte”
8. The Great Mental Models: General Thinking Concepts, Shane Parrish e Rhiannon Beaubien
- Resolver problemas. Pensar com clareza. Alcançar objetivos
- O segredo para uma melhor tomada de decisão é aprender quais coisas não vão mudar
- Domine um pequeno número de conceitos versáteis com ampla aplicabilidade
- Não perca seu tempo com conhecimento perecível — concentre-se nos fundamentos
9. Financial Intelligence, Karen Berman, Joe Knight e John Case
- Considerado leitura obrigatória para tomadores de decisão sem experiência em finanças
- Entenda não apenas o que os números realmente significam, mas também por que eles são importantes
- Os conceitos básicos de finanças para gerentes que precisam usar dados financeiros para impulsionar suas áreas, produtos e negócios
- Acessível, sem jargões e repleto de histórias divertidas de empresas reais
- Crianças são pensadores sistêmicos naturais
- Recupere essas capacidades intuitivas
- O que é o pensamento sistêmico e por que é tão importante
- Orientações concretas sobre como incorporar o pensamento sistêmico na resolução de problemas, tomada de decisões e planejamento estratégico
11. Complexity: A Guided Tour, Melanie Mitchell
- O que permite que insetos individualmente simples, como formigas, ajam com tanta precisão e propósito como um grupo?
- A principal cientista de sistemas complexos Melanie Mitchell fornece um tour íntimo pelas ciências da complexidade
- Uma ampla visão geral das ideias subjacentes à ciência de sistemas complexos
- “Um pequeno time de jogadores A pode correr em círculos ao redor de um time gigante de jogadores B e C” Steve Jobs (Em uma das entrevistas)
- Entrevistas honestas e desinibidas dos titãs do mundo digital: Microsoft, Apple/NeXT/Pixar, Symantec, America Online, Computer Associates, Intuit, Intel, Adobe Systems, Electronic Arts/3DO, Silicon Graphics, Dell Computer, Hewlett-Packard
- Investiga além do hype da mídia e das relações públicas inventadas para descobrir o que os pioneiros do ciberespaço realmente têm a dizer sobre suas experiências
- Com perguntas inteligentes aos mentores da era eletrônica
13. Naked Statistics: Stripping the Dread from the Data, Charles Wheelan
- Como partes tendenciosas ou descuidadas podem manipular ou deturpar dados
- Como pesquisadores brilhantes e criativos estão explorando os dados valiosos
- Como podemos pegar escolas que trapaceiam em testes padronizados? Como a Netflix sabe de quais filmes você vai gostar? O que está causando o aumento da incidência de autismo?
- Elimina os detalhes técnicos e misteriosos e se concentra na intuição subjacente que impulsiona a análise estatística
- Esclarece conceitos-chave
14. The 22 Immutable Laws of Marketing, Al Ries
- Não deveria haver também leis de marketing que devem ser seguidas para lançar e manter marcas vencedoras?
- 22 leis inovadoras para compreender e ter sucesso no mercado internacional
- Da Lei da Liderança, à Lei da Categoria, à Lei da Mente
15. Thinking in Systems, Donella Meadows
- O primeiro livro a mostrar as consequências do crescimento descontrolado em um planeta finito
- Donella Meadows permaneceu uma pioneira da análise ambiental e social até sua morte prematura em 2001
- Livro conciso e crucial que oferece perspectivas para a resolução de problemas em escalas que variam do micro (individual) ao macro (global)
- Problemas complexos não podem ser resolvidos fixando em peças isoladamente das outras
- As ferramentas conceituais e métodos de pensamento sistêmico
16. Steal the Show, Michael Port
- Todos os dias há momentos em que você deve persuadir, informar e motivar os outros de forma eficaz
- Cada interação é uma performance
- Como os métodos de atores podem ajudá-lo a se conectar, inspirar e persuadir o público
- Principais estratégias: desenvolver um foco claro para cada apresentação; garantir que você se envolva com seus ouvintes; encontrar o melhor papel para si mesmo
17. Never Split the Difference, Chris Voss
- Ex-principal negociador internacional de sequestros do FBI
- Abordagem testada em campo para negociações de alto risco
- Expõe o mundo das negociações de alto risco e o pensamento do autor
- As habilidades que ajudaram a ter sucesso em cenários críticos (de vida ou morte)
- Nove princípios eficazes — táticas e estratégias contraintuitivas
18. The 80/20 Principle: The Secret to Achieving More with Less, Richard Koch
- Identifique os “20%” críticos em todas as áreas da sua vida
- 80/20 também é conhecido como “Princípio de Pareto” que diz que 80% de todos os resultados decorrem de 20% de nossos esforços
- Como esse princípio misterioso realmente funciona
- Por que o “gerenciamento do tempo” é uma falácia contraproducente
- As seis coisas que os praticantes do 80/20 de sucesso fazem diferente de você
19. Cultural Strategy: Using Innovative Ideologies to Build Breakthrough Brands, Douglas Holt
- Como explicamos o sucesso de empresas como Nike, Starbucks, Ben & Jerry’s e Jack Daniel’s?
- Modelos convencionais de estratégia e inovação simplesmente não funcionam
- Defenda uma ideologia melhor e o mundo também perceberá
- Teoria da inovação cultural
- Marcas ficam presas a uma forma de mimetismo cultural, o que os autores chamam de ortodoxia cultural
- Como os gerentes podem usar a cultura para inovar
- Como desafiantes subfinanciados podem vencer contra o “Golias” da categoria
20. Hackers & Painters: Big Ideas from the Computer Age, Paul Graham
- Tudo ao nosso redor está se transformando em computadores
- Exemplos históricos esclarecedores
- Como pensamos, como trabalhamos, como vivemos e como desenvolvemos tecnologia
- A importância da beleza no design de software
- O renascimento da linguagem de programação
- Design digital, Startups de Internet e mais
21. How to Be a Power Connector, Judy Robinett
- Grupos sociais começam a se desfazer quando se tornam maiores que 150 pessoas
- 50 membros é o tamanho ideal para a comunicação em grupo
- Para alcançar qualquer objetivo, você precisa de outras pessoas para ajudá-lo
- O planejamento estratégico de relacionamento deve ser sua principal prioridade
- Combine suas habilidades e talentos específicos com um caminho claro e viável para criar e gerenciar seus relacionamentos
22. Teams of Teams, General Stanley A. McChrystal
- Para líderes que procuram tornar suas equipes mais adaptáveis, ágeis e unificadas em meio à mudança
- O general Stanley McChrystal assumiu o comando da Força-Tarefa Conjunta de Operações Especiais no Iraque em 2004
- Ele rapidamente percebeu que as táticas militares convencionais estavam falhando
- Em períodos de crise sem precedentes, os líderes precisam de práticas de gerenciamento práticas que possam ser dimensionadas para milhares de pessoas — e rapidamente
- Dar a pequenos grupos a liberdade de experimentar e compartilhar o que aprendem em toda a organização
23. Trade-Off: Why Some Things Catch On, and Others Don’t, Kevin Maney e Jim Collins
- Por que o RAZR acabou arruinando a Motorola? Por que o Wal-Mart domina as áreas rurais e suburbanas, mas erra nas grandes cidades? Por que a Starbucks tropeçou justamente quando parecia imparável?
- A tensão sempre presente entre fidelidade (a qualidade da experiência do consumidor) e conveniência (a facilidade de obter e pagar por um produto)
- Como essas forças conflitantes determinam o sucesso ou fracasso de novos produtos e serviços no mercado
- Quase todas as decisões que tomamos como consumidores envolvem uma troca entre fidelidade e conveniência
- Produtos que estão em um extremo ou outro — aqueles que são de alta fidelidade ou alta conveniência — tendem a ser bem-sucedidos
- Muito do que experimentamos na vida resulta de uma combinação de habilidade e sorte
- Descobrir quantos de nossos sucessos (e fracassos) podem ser atribuídos a cada um — e como podemos aprender a distinguir a diferença antes do tempo.
- Estabelecer uma base para entender melhor a habilidade e a sorte e identificar onde cada uma é mais relevante
- Desenvolver as ferramentas analíticas necessárias para entender habilidade e sorte
- Sugestões concretas sobre como pegar essas descobertas e colocá-las em prática
- Como a salesforce.com cresceu de uma startup em um apartamento alugado para a empresa de software que mais cresce no mundo em menos de uma década?
- Marc Benioff, o visionário fundador, presidente e CEO da salesforce.com, conta como ele e sua equipe criaram e usaram novos modelos de negócios, tecnologia e filantrópicos
- Como a salesforce.com não apenas sobreviveu à implosão das pontocom de 2001, mas passou a se definir como a líder da revolução da computação em nuvem e desencadear uma indústria de US$ 46 bilhões
Obrigado pela leitura!
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